HOMESINKOREA TEAM

$\color{#f55c00}\bf\footnotesize{외국인\ 주거시장에서\ 가장\ 빠르게\ 성장하는\ 팀}$ $\color{lightblack}\bf\footnotesize{홈스인코리아\ 입니다.}$

수천만원의 보증금, 2년이라는 계약기간, 언어 장벽, 가구/가전 부담 등 한국에 들어오는 외국인들은 한국에서 집을 구하는 것이 하늘의 별 따기 입니다. 홈스인코리아 팀은 외국인들이 한국생활에 정착할 수 있도록, 단순 주거 이상의 라이프스타일을 제공합니다.

이러한 고객의 페인포인트에 집중해, 홈스인코리아는 법인설립 2년만에 시리즈A 24억 원 투자 유치, 100호점 오픈이라는 위업을 달성했습니다.

외국인 주거 시장의 NO.1 홈스인코리아와 함께 시장을 리딩해갈 당신을 기다리고 있습니다.

THE AVENGERS OF HOMESINKOREA

홈스인코리아 연남동 사무실 내 로비공간 “Bridge”

일과 사람들

박해중 대표(왼쪽)와 손경식 대표(오른쪽)

공동대표 체제의 리딩 방식

스타트업에서 공동대표 체제는 양날의 검이 될 수 있습니다. 의견이 갈릴 경우 혼란이 생기거나 의사결정이 지연될 위험도 존재합니다. 그러나 HOMESINKOREA의 공동대표 체제는 오히려 빠르고 합리적인 의사결정을 이끌어내는 강점으로 작동하고 있습니다.

저희는 이러한 위험성을 충분히 인지하고, 초기부터 원활한 논의와 신속한 결정을 위한 프로세스를 꾸준히 정립해 왔습니다. 그 결과, 중요한 순간마다 효율적으로 의견을 조율하며 빠른 결정을 내려왔고, 이는 회사가 수많은 도전을 안정적으로 헤쳐 나가며 빠르게 성장하는 원동력이 되었습니다.

무엇보다 저희는 서로를 깊이 존중하고 이해하기 때문에, 공동대표 체제가 걸림돌이 아닌 강력한 성장 엔진으로 기능하고 있습니다.

박해중 대표(Edo)의 약력과 리딩 철학은?

 국제학생회 회원 2년
 외국인 국제 기숙사 매니저 2년
 첫번째 비즈니스, 외국인 국제 기숙사 침구류 제공 서비스 매출 200만원 
 두번째 비즈니스, 외국인 자가격리 패키지 매출 8.5억원
 세번째 비즈니스, 외국인 주거 서비스 홈스인코리아 누적 매출 20억원

리딩 철학

홈스인코리아 팀의 ‘함께’ 문화

신뢰와 존중

홈스인코리아 팀은 구성원간의 신뢰를 바탕으로 일합니다. 리더는 팀원들이 같은 목표와 방향성을 가지고 맡은 일에 책임을 다할 것을 믿고, 팀원들은 리더가 회사를 더 나은 방향으로 이끌고 팀원들의 생각을 이해하려고 최선을 다한다고 믿습니다. 고객과 회사를 위해 더 좋은 방향을 고민하다 보면 서로 의견이 다를 수 있고, 본인이 원하지 않는 방향으로 업무가 진행될 수도 있습니다. 이러한 상황에서 각자가 다른 층위에서의 고민을 가지고 있고 최선의 방법을 찾기 위해 고군분투한다는 것을 믿고 존중합니다.

즐거움과 균형

홈스인코리아 팀은 서로가 서로를 동료로써 아끼고 배려하며 인간적인 유대감을 가지고 있습니다. 이러한 유대감을 바탕으로 긍정적이고, 밝고, 즐거운 분위기를 형성합니다. 서로의 안부를 물으며 동료로서의 관심을 표현하고, 가벼운 농담으로 서로를 하루를 즐겁게 만들기 위해 노력합니다. 연남동과 연희동의 맛집을 찾아가서 술을 같이 마시기도 하고 네컷사진을 찍어 추억으로 남기기도 합니다. 또 가끔은 가평의 빠지에 워크샵을 가서 서로 우스꽝스러운 모습을 보이기도 합니다.

이렇게 홈스인코리아 팀은 일터에서의 즐거움과, 다른 사람과 함께하는 즐거움을 추구합니다. 하지만 맹목적으로 즐거움을 추구하는 것은 아닙니다. 어디까지나 회사의 존재 이유와 목적을 고려하면서 그 안에서의 즐거움을 찾습니다. 혹여나 선을 넘어 서로의 기분을 상하게 하거나 일이 등한시 되지 않도록 목적과 즐거움 사이의 균형을 잡기위해 노력합니다.

목적지향성과 책임

우리만의 문화

People Interview

팀원 소개

홈스인코리아의 추구미인(美人)

소통의 중요성을 아는 누군가 열정과 책임감이 크다면, 그만큼 여러 문제에 부딪힐 가능성이 더 높다고 생각합니다. 특히, 다른 사람과 함께 일할 때는 더욱 그렇습니다. 의견이 다르고 이해가 되지 않거나 회사생활에 어려움이 있을 때, 혼자서 마음속에 불편함과 불만을 품고 부정적으로 바라보기보다는, 대화와 소통을 통해 문제를 풀어나가고 해결하려고 하는 동료를 찾습니다.

홈스인코리아는 회의나 면담, 산책 등 업무적/비업무적인 여러 방식의 대화에 열려있습니다. 업무나 회사에 관련한 의견은 회의에서 적극적으로 개진하고, 개인적인 고민이나 어려움에 대해서는 먼저 말을 꺼내고 솔직하게 터놓을 수 있는 용기있는 사람이 좋습니다. 예의와 존중을 갖추고 적절한 방식으로 표현하기만 한다면, 어떤 얘기든 들을 준비가 돼 있습니다.

함께, 즐거움을 추구하는 사람이 깨어있는 동안 가장 많은 시간을 보내는 곳은 일터입니다. 그리고 홈스인코리아라는 일터는 사람들과 함께하는 곳입니다. 자신의 매일이 행복하기 위해서는 결국 함께하는 사람들과 즐거워야 한다고 생각합니다. 홈스인코리아의 구성원들은 함께하는 것을 좋아하는 긍적적인 사람들입니다. 동료의 소중함을 알고 함께 으쌰으쌰 의기투합하며 적절한 농담으로 다른 사람의 하루가 즐겁도록, 작은 노력을 할 줄 아는 사람을 찾습니다.

책임감으로 가득한 홈스인코리아와 함께하게 된다면, 각 구성원들이 얼마나 능동적으로 일하는지 볼 수 있습니다. 데드라인을 목숨처럼 생각하고, 장애물이 생기면 어떤 방법이든 능동적으로 찾아내서 해결해냅니다. 이는 어떠한 업무를 단순히 내 앞에 놓인 부담 덩어리로 보지 않고, 내가 맡은 ‘내 일’이며 동료와의 ‘약속’이라고 생각하기 때문입니다.

이러한 책임감은 단순히 일을 완수하는 차원을 넘어, 팀 전체의 신뢰와 협업의 기반이 됩니다. 각자가 자신의 일을 끝까지 책임지기 때문에, 동료들은 서로를 믿고 안심할 수 있습니다. 또한, 책임감을 가지고 일하는 과정에서 스스로 더 성장할 기회를 얻습니다. 어떻게든 문제를 끝까지 해결하려는 경험에서 많은 것을 배우고, 더 큰 과제를 맡을 수 있는 역량을 기를 수 있습니다.

목적&목표 지향적

어떤 조직에서든 성실하고 꾸준한 사람을 반기지 않을 이유는 없습니다. 하지만 홈스인코리아의 추구미인은 단순히 성실함에 머무르지 않습니다. 우리는 분명한 목적과 목표를 바라보며 움직이는 성실함을 중요하게 생각합니다. 목적과 목표가 뚜렷할 때, 일의 우선순위를 명확히 세우고 한정된 리소스를 가장 효과적으로 배분할 수 있습니다. 이는 곧 더 높은 성과와 효율성으로 이어집니다.

또한 목표 지향적으로 일하는 과정은 자신의 성장과도 직접적으로 연결됩니다. 목표를 세우고 이를 달성하는 경험을 통해 시간 관리 능력은 물론, 문제 해결력과 실행력이 함께 발전하기 때문입니다.

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